Het veld ruimen: Part Two |
|
|
|
|
 |
| 53 sec |
Het artikel in de laatste Greenkeeper met de titel “Het veld ruimen” heeft voor de nodige reacties gezorgd uit de branche. Peter van Haren, zelf voormalig hoofdgreenkeeper, heeft tijd en moeite genomen een aantal ideeën en gedachtes op papier te zetten. Waarvoor natuurlijk onze hartelijke dank.
Volgens Van Haren hangt de huidige problematiek sterk samen met de recente groei van de golfbranche. De bestaande banen zijn druk bezig met uitbreidingen en andere ontwikkelingen om zich optimaal aan te passen aan de toekomst. Er ontbreekt echter een duidelijke visie op de toekomst en de identiteit van de baan, waardoor er miscommunicatie en stress ontstaat.
Van Haren ziet de volgende pijnpunten en geeft meteen suggesties voor verberingen:
1. Veranderingen in de identiteit, opzet en omvang van golfbanen worden in feite altijd topdown doorgevoerd. Baancommissies en management moeten zich realiseren dat ze voldoende communiceren met de mensen die veranderingen moeten uitvoeren: de greenkeeper dus. Dat gebeurt onvoldoende.
2. Het kennisniveau bij zowel de baancommissie als de greenkeeper kan een oorzaak zijn van spanningen tussen beiden. Beide partijen spreken twee talen en streven onwetend van elkaar verschillende doelen na.
3. Waarom geen prestatiebeloning? Bijvoorbeeld een percentage van het budget.
4. Door de groei en professionalisering van de golfmarkt is het absoluut noodzakelijk dat er meer geïnvesteerd moet worden in kennis.
5. Kennis en ervaring zal bij schaarste kostbaarder worden.
6. Het is belangrijk dat jonge greenkeepers geënthousiasmeerd worden.
7. Duurzaamheid staat niet alleen voor het verantwoord beheren van de baan, maar ook voor een maatschappelijk verantwoord personeelsbeleid. Kunnen mensen zich voldoende ontwikkelen om op de veranderde vraag van kennis te anticiperen?
| LOGIN
met je e-mailadres om te reageren.
|
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
