Whatsapp Facebook LinkedIn RSS feed

Generatiewissel: Willemijn van Iersel neemt het roer over bij NWST

ARTIKEL
Facebook Linkedin Whatsapp
Karlijn Raats, vrijdag 23 oktober 2026
197 sec


Vader en dochter delen dezelfde nieuwsgierigheid, maar hebben ieder hun eigen manier van leidinggeven

Na bijna veertig jaar droeg Hein van Iersel deze zomer de leiding van NWST NeWSTories bv over aan dochter Willemijn. Daarmee komt een nieuwe generatie aan het roer van de uitgeverij voor de groene sector en ook dit vakblad Greenkeeper. Het blijft een familiebedrijf, maar dit betekent niet dat alles automatisch bij het oude blijft.

Willemijn en Hein van Iersel met kantoorhond Cato
Willemijn en Hein van Iersel met kantoorhond Cato

Waar senior vooral kansen ziet en nieuwe ideeën bedenkt, richt Willemijn van Iersel zich komende tijd meer op samenwerking. Ook wil ze NWST verder uitbouwen tot een platform dat mensen en kennis in de groene sector nóg meer samenbrengt. 'We zijn allang niet meer alleen die gestencilde Greenkeeper.' De overdracht kwam niet uit de lucht vallen. Willemijn nam de afgelopen jaren steeds meer taken over. Voor Hein is het een logisch moment om een stap terug te doen, al blijft hij betrokken bij de uitgeverij.

Nieuwe rol Hein

Hij krijgt de rol van Strategisch Media- en Kennisambassadeur. 'Een hele mond vol, maar feitelijk betekent het dat hij alleen nog de dingen doet die hij leuk vindt', legt Willemijn uit. 'Én dat er niet met hem veertig jaar kennis van de sector hier de deur uitloopt.' Hein blijft onder meer interviews maken, podcasts opnemen en betrokken bij kennisevenementen.
De overdracht is meer dan een wisseling van personen. Vader en dochter verschillen ook in hun manier van leidinggeven. Hein omschrijft zichzelf vooral als ondernemer. Iemand die kansen ziet en daar het liefst gisteren nog mee aan de slag gaat. 'Ik vind het leuk om dingen te verzinnen en te ondernemen. Ik vertel mijn ideeën aan iedereen en dan hoop ik dat ze er zelf mee aan de slag gaan. Dit werkt natuurlijk niet altijd even goed.'
Willemijn kiest voor een andere aanpak. Ze wil medewerkers meer begeleiden, verantwoordelijkheden duidelijker verdelen en zorgen dat ideeën ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. 'Ik vind het leuk om mensen aan te zetten tot dingen en te kijken hoe je iemand het beste kunt inzetten. Mensen zijn het ingewikkeldste onderdeel van een organisatie, maar ook de kracht ervan.' Hein herkent dit verschil. 'Willemijn is veel meer van het coachen.' Willemijn: 'Hein is echt een ondernemer en ik ben op dat gebied misschien meer een manager.'


'Hij is echt een ondernemer en ik ben misschien meer een manager'

Voortbouwen op bijna veertig jaar NWST

De basis waarop Willemijn verder bouwt, ontstond eind jaren tachtig. Hein begon destijds met een reclamebureau. Hein: 'Rond 1991 kwamen we als jong reclamebureau bij John Deere-importeur Louis Nagel. Daar lag een gestencild blaadje, Greenkeeper. Ik en mijn toenmalige partner Ferry zagen meteen kansen, stapten op de NGF af en zeiden: 'Wij gaan hier een echt vakblad van maken.' Dat mocht. We bedachten 'beurzen op papier' om adverteerders te trekken en groeiden met Greenkeeper al snel van zes naar dertig pagina's.'


'Wij vertalen de grote opgaven praktisch, met de voetjes in de klei'

In de loop der jaren bouwde NWST aan een portfolio van groengele vakbladen en nam afscheid van de reclametak. Zo zag in 2005 Fieldmanager het levenslicht, gevolgd door Boomzorg in 2008 en Boom in Business in 2010. Deze basis werd later verder uitgebouwd met de titels Stad+Groen in 2013 en De Hovenier in 2018.

De nieuwe CEO groeide op met het bedrijf, maar haar betrokkenheid bij de sector komt volgens haar niet alleen voort uit haar familieachtergrond. 'Bij ons aan tafel werd vrijwel nooit gesproken over het familiebedrijf, ook omdat mijn moeder daar geen rol in had. Met drie vrouwen aan tafel zag Hein geen ruimte om te beginnen over sportveldonderhoud. Nee, mijn passie is begonnen tijdens het werk. In deze sector lopen gewoon heel leuke mensen rond die bijzondere dingen doen. Tegelijkertijd zijn ze nuchter, praktisch en open. Vaak beseffen ze zelf niet eens hoe bijzonder hun werk is. Als journalist is dat het allerleukste, om die verhalen naar boven te halen.'

'In deze sector lopen gewoon heel leuke mensen rond die bijzondere dingen doen. Tegelijkertijd zijn ze nuchter, praktisch en open'

Die nieuwsgierigheid is iets wat ze met haar vader deelt. Net als de overtuiging dat vakjournalistiek niet alleen moet informeren, maar ook kritisch moet zijn. 'Je wilt schrijven over wat er gebeurt en niet alleen over wat mensen je vertellen', zegt Willemijn. Ze wil dat kritische geluid binnen de hele redactie verder versterken, juist nu Hein minder betrokken is bij het dagelijkse werk.

Meer dan alleen vakbladen

Onder Willemijn moet NWST zich verder ontwikkelen als platform voor de groene sector. De gedrukte vakbladen blijven altijd bestaan, maar daaromheen wil ze groeien op digitaal gebied. Zo is recent het vacatureplatform Groene Banen gelanceerd. Én ze wil meer ruimte bieden aan live ontmoetingen. 'We zijn allang niet meer alleen een blaadje waarvan je het succes kunt afmeten aan het aantal pagina's', zegt ze. 'Ik wil nog meer vanuit de platform- en communitygedachte werken. Hoe kunnen we samen de sector verder helpen?'


Ook de rol van NWST als verbinder tussen bedrijven, vakmensen en organisaties krijgt meer aandacht. 'Er ligt al een goede basis. Het gaat er vooral om de bestaande activiteiten verder uit te bouwen en beter met elkaar te verbinden. Neem nu bijvoorbeeld het Green Gala. Dit is al echt een feest voor de grassector en dat gaan we dit jaar gewoon nóg leuker maken.' Voor Hein is dit een geruststellende gedachte. Hij zegt geen zorgen te hebben over de toekomst van de uitgeverij en kijkt ernaar uit om zich meer op de inhoud te richten. Helemaal loslaten hoeft hij NWST dus niet.

Verhalen vinden

En Willemijn? Die weet dat ze altijd nog bij haar vader terechtkan. 'Hij heeft zijn visie de afgelopen jaren heel goed op mij overgebracht. Ik begrijp waarom hij bepaalde keuzes maakte. Soms maak ik bewust een andere keuze en soms denk ik: nee, hij had gewoon gelijk.' Wat in ieder geval niet verandert, is de nieuwsgierigheid waarmee NWST ooit begon. Want daarover zijn vader en dochter het eens: goede verhalen komen niet vanzelf. Je moet eropuit om ze te vinden.


NWST NeWSTories
LOGIN   met je e-mailadres om te reageren.

REACTIES
Er zijn nog geen reacties.

tip de redactie

Meld je aan voor onze digitale nieuwsbrief.
Vacatures op diverse locaties bij Oosthoek
15-10-2026, Golfclub Capelle en golfclub Kleiburg
Technisch tekenaar (32-40 uur per week) bij SmitsRinsma
23-10-2026, Zutphen en op project locatie
Projectleider Groen
20-10-2026, Wateringen
Programmamanager Responsible Sourcing
19-10-2026, s-Gravenzande (32-40 uur)
meer Groene Banen

ONDERDELEN
Archief
Dossiers
Green Industry Profile
Webshop
OVER ONS
Over ons
Duurzaamheid & NWST
Contact
Het team
ADVERTEREN EN ABONNEREN
Fysiek abonnement
Digitaal abonnement
Abonneren nieuwsbrief
Adverteren
Verschijningsdata
MEER
Redactionele spelregels
Algemene voorwaarden
Disclaimer
Privacy
Cookies
ONDERDELEN
OVER ONS
ADVERTEREN EN ABONNEREN
MEER